中国连锁业：呼唤航母

“十五”是我国经济和社会发展极为重要的时期。放眼国外，世界新技术革命迅猛发展，经济全球化趋势增强，周边国家在加快发展。纵观国内，经济结构在调整，改革在攻坚，加入世贸组织又会带来一些新的问题。我们既面临新的机遇，又不可回避新的挑战。

创新是一个民族进步的灵魂，是社会发展的不竭动力。我们需要大力弘扬创新精神，用体制、科技、组织、管理等创新去开拓我们经济、社会发展的新天地。让我们一起打开思维的天线，用新的眼光、新的视野去关注“十五”，关注发展。

“10年前谁也没有想到，我国的连锁经营会发展到这样的规模。”国家经贸委贸易市场局局长黄海这样感叹。他说，据国家统计局对年销售收入500万元以上的零售企业的统计，资产占13．5％的连锁企业，完成了零售收入的21．8％、利润的22．8％，销售税的17．4％，说明连锁企业经营效果较好，在当前商品市场中起了重要作用。

中国连锁经营协会会长郭戈平说，与传统的零售业态相比，中国连锁业的确发展很快。从有统计的1994年开始，平均每年的递增都在百分之70％以上，占社会商品零售额的比重已接近7％。与同期国外连锁超市的发展相比，中国连锁超市的发展速度更为迅猛，日本的连锁企业大荣公司用了15年超过国内零售业的老大三越公司，而我国上海的联华超市仅用了9年时间就超过了中国零售业老大上海第一百货商店。

但是，回顾中国连锁经营10年的发展历程，也有很多值得反思的东西，尤其与国外连锁超市相比，除了规模不大之外，我们还面临很多问题：国有商业企业虽然有天然的网络优势，但是在发展连锁经营时，机制转换相对滞后；统一采购是连锁超市的基本要求，至今尚未完全解决好；行政手段硬性联合的现象也很普遍。此外，网点的规划布局问题也亟待解决，否则连锁超市特别是大型综合超市有可能重蹈大型百货企业重复建设的覆辙。在连锁经营的跨区域发展中，亟待理顺税收、投资等政策，否则，先进的连锁经营方式的优越性就难以充分发挥。

黄海认为，中国消费市场的前景非常广阔。中央一直把连锁经营作为一项重要的流通改革，在“十五”计划纲要中明确提出发展连锁经营。今后几年连锁经营将继续保持快速发展态势，继续成为商业市场的主要拉动力量。

根据加入世贸组织的时间表，3年后我国连锁经营领域将对外开放。黄海介绍，尽管中国市场竞争激烈，很多企业亏损，外商仍是满怀自信地大量进入中国。从目前看，进入中国的全是国际上的大连锁企业。如，沃尔玛、万客隆，英国的最大的连锁店泰斯克也开始在华寻找合作伙伴。国外大型的专业连锁店也在筹备进入中国，如德国的建材超市OBI、英国的家装材料连锁店B＆Q、美国的办公自动化连锁店等。世界著名的便民连锁店“7—11”甚至提出，第一期准备在中国开500个店。这使人感到，最近几年，中国连锁企业将面临更加激烈的国际竞争。

中国人民大学教授黄国雄认为，外资连锁业进入中国后，一直在研究中国消费习惯和市场特点，应该说，这个阶段现在已经完成，外资将大踏步进入中国市场。仅沃尔玛一家就提出要在20个城市发展60个店，销售量要达到180亿元。他估计，五年内，外资或合资连锁企业可能要达到800家到1000家，销售额达到2500亿元到3000亿元。现在不是“狼来了”的问题，而是“与狼共舞”的时代到了。

黄海作了这样的比较：我国连锁企业销售额的第一名——也是我国零售企业销售额的第一名，是111亿元人民币。但是，美国的沃尔玛已经达到了接近1900亿美元的销售额，超过了美国的通用汽车，成了世界500强的第一名。中国之最只占世界之最的0．7％。北京锐迪流通经济研究所所长、教授李飞说，世界连锁百强最末位企业连续几年都是40亿美元，合360多亿元人民币，我们百强第一名就是和世界百强末位相比，也有不小的差距。

国家在着手采取对策。黄海说，市场竞争空前激烈。我们希望，竞争到最后，有外商也有我们。所以，今年国家经贸委一项重要任务，就是培育50个左右有国际竞争力的大型企业集团，力争到海外上市，希望在中国能够产生航空母舰级别的连锁企业。所以，我们希望加快改革，加快联合重组的步伐，提高大型商业企业的领导层的素质。

行业组织和企业也在行动。郭戈平说，这次百强发布会和走势报告会的一个想法，就是推动强强之间的合作，使我国的连锁企业变得更强。北京超市发和北京天客隆正在酝酿合并，其意义超过了以往北京商业合作重组的概念，是市场化的企业自主的组合，是北京市连锁企业的强强联合。我们希望看到更多的企业走上联合之路。

专家的预计是乐观的。李飞认为，面临入世挑战，连锁超市发展的最大问题，还是规模不够，我们需要快快长大。实现规模化，最有效的途径就是合并、收购和兼并。通过并购，在未来5至10年内，将会出现10家左右年销售额达300至500亿元人民币的巨型企业，将会有5家左右进入世界百强排行榜。